現在的商家門店開在那里，但是卻沒有幾個人進來，想必商家也是苦惱的很，并且店里沒人時，店內員工就沒事做，在店里玩手機。商家在店里沒人時，應該怎么管理員工做些吸引客流的事呢?

1、附近推銷

讓員工走出門店，去外面引領顧客進店，制定每位員工帶回顧客的標準，讓員工去吸引客流。商家也要注意設置一個獎懲制度。

在沒有客人的時候，服務員不能在店內睡覺、玩手機，對于主動攔截客人的服務員要給與獎勵，沒有完成攔截目標的就要懲罰了，不然員工去外面就知道玩了。

2、打造門店氛圍

讓員工在門店前做些才藝表演，如唱歌，跳舞，引起顧客的好奇心，引導顧客產生聯想，最終讓顧客走近、了解你的店。

3、推銷時讓顧客免費產品體驗

利用人們的好奇心和占便宜心理，在門店附近讓員工邀請路人免費體驗產品，這樣顧客一定愿意了解的。

4、向其它店學習，同時給人一種“忙碌”的感覺

商家應該向其它人流量的實體店多多學習，掌握套路，同時一定不能讓顧客看到店里員工懶散的一面，這樣顧客會產生一種不信任。那么商家可以讓員工都做些什么呢?

1）、店內衛生

讓員工把店里的衛生都好好整干凈，產品上不要落灰塵，細節衛生都搞好。

2)、檢查產品

有些產品雖然已經過了生產都的質量檢驗，但通常情況下，還是會有少量的次品，如外觀上破損等等，還有一些被顧客多次觸摸后，出現故障或受到污損。都應該讓員工及時撤下。

只有把最好的商品拿給顧客，才能使顧客真正滿意，并且不使門店的聲譽受損。因此，員工應該利用這一小段時間對商品都做好檢查工作。

3) 改變商品陳列

在銷售過程中，商品最初的陳列形象，會因為有些商品被銷售出去而改變。這時候，如果倉庫里沒有能夠立即補充的商品，那么導購就要適時地改變陳列，以使門店的陳列顯得更和諧。

在改變陳列時，員工應該靈活應變。比如，根據銷售情況，盡量將那些暢銷的商品多擺一些出來，并放置于能吸引顧客并容易觸及的地方。

以上就是商家應該在店里沒有人流時，應該指揮員工做的事，商家一定不能讓員工無所事事，不然不僅影響門店的形象，還影響員工對門店的積級態度。