阿里巴巴作為首先提出并開(kāi)展新零售模式的企業(yè)，推動(dòng)了零售行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，對(duì)于線下的實(shí)體門店來(lái)說(shuō)，掌握先機(jī)或許能夠從中獲得新零售的發(fā)展紅利。

　　而新零售的迅猛發(fā)展還是得益于疫情影響，人們閉門不出，線上購(gòu)物、送貨上門方便了人們的日常生活，還減少了不必要的接觸，新零售迅速的進(jìn)入了人們的視線，新零售的購(gòu)買訂單猛增，零售工作人員需求也在不斷增加。

　　這個(gè)行業(yè)到底有多火?前段時(shí)間，智聯(lián)招聘聯(lián)合銀泰百貨發(fā)布了《2020年新零售產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報(bào)告》，報(bào)告顯示新零售人才需求三年增長(zhǎng)20倍，其實(shí)，從我們?cè)诮值郎峡吹皆絹?lái)越多的騎手，就能發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的巨大人才缺口。另外，在工資上也非常可觀，數(shù)據(jù)顯示，新零售崗位平均招聘薪酬11488元/月。

　　新零售這么火，最受益的還是“首創(chuàng)者”阿里巴巴，在2016年一次會(huì)議上，馬云首次提出了“新零售”的概念，他覺(jué)得未來(lái)沒(méi)有線上和線下之分，只有新零售，而且傳統(tǒng)電商也會(huì)被新零售取代。不過(guò)，這個(gè)說(shuō)法一出，立即遭到了質(zhì)疑，宗慶后直言馬云提出的“五新”，除了新技術(shù)，其他都是扯淡。

　　宗慶后不看好，阿里卻堅(jiān)定地執(zhí)行下去，開(kāi)始大舉布局線下，283億入股蘇寧，177億收購(gòu)銀泰百貨，21.5億入股三江購(gòu)物，224億收購(gòu)高鑫零售，還有入股百聯(lián)、聯(lián)華等等巨頭。此外，阿里打造了自己的新零售品牌盒馬，更是發(fā)展兇猛。為此，阿里在新零售方面投入了近千億元，打造了龐大的新零售帝國(guó)。

　　據(jù)阿里巴巴公布的 2020 年第三季度財(cái)報(bào)(2019 年 9 月至 2019 年 12 月 31 日)顯示，以盒馬為代表的新零售部門，營(yíng)收258.14 億元，同比增長(zhǎng) 128%，是阿里體系內(nèi)目前增長(zhǎng)速度最快的板塊。占據(jù)了阿里總營(yíng)收的15.6%。

　　由此可以看到，阿里新零售開(kāi)始逐漸發(fā)力，并成為了其最重要的業(yè)務(wù)板塊之一，“新零售”提出4年了，終于見(jiàn)到了成效，這不是扯淡，而是實(shí)實(shí)在在的新模式，顛覆了傳統(tǒng)零售，為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)革新。

　　具體以阿里砸下244億港元收購(gòu)的高鑫零售為例，2017年11月發(fā)起收購(gòu)，兩年多過(guò)去了，這個(gè)零售巨頭到底怎么樣了呢?

　　高鑫零售是大潤(rùn)發(fā)的母公司，大潤(rùn)發(fā)來(lái)自臺(tái)灣，1997年進(jìn)入大陸市場(chǎng)，在過(guò)去20年來(lái)，可以說(shuō)是線下最成功的零售超市，號(hào)稱沒(méi)有關(guān)過(guò)一家門店。在2010年，營(yíng)業(yè)額達(dá)到了404億，取代家樂(lè)福成為了大陸零售百貨業(yè)冠軍。在之后幾年里，大潤(rùn)發(fā)依舊發(fā)展迅猛。

　　到2017年，高鑫零售收入達(dá)到了1023.20億元，仍然是超級(jí)零售巨頭。不過(guò)，最終卻選擇了下嫁給阿里。在阿里購(gòu)入后，開(kāi)始了新零售的改造，導(dǎo)致2018年?duì)I收還下降1%，凈利潤(rùn)更是下滑7.3%。不過(guò)，2019年實(shí)現(xiàn)了翻身，營(yíng)收1018.68億元，同比增長(zhǎng)0.5%;凈利潤(rùn)為28.34億元，同比增長(zhǎng)14.4%。

　　阿里收購(gòu)高鑫零售之后，最大的動(dòng)作便是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過(guò)“大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮”及“歐尚到家”連接線上與線下，并且接入淘鮮達(dá)、餓了么及天貓超市等等，保證一小時(shí)送達(dá)服務(wù)。據(jù)了解，自從改造后，高鑫零售O2O業(yè)務(wù)(線上到線下業(yè)務(wù))的總銷售營(yíng)收較去年增長(zhǎng)近90%。

　　從業(yè)績(jī)表現(xiàn)上來(lái)看，大潤(rùn)發(fā)新零售的改造是成功的，而且漸入佳境。在如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，年輕人每天工作太累，不愿意去超市，有在網(wǎng)上下單送貨上門的服務(wù)，那也是極大地滿足了年輕人的需求。如果大潤(rùn)發(fā)走傳統(tǒng)路線，沒(méi)有阿里的賦能，可能還會(huì)繼續(xù)下滑。阿里收購(gòu)后，只會(huì)越做越好，未來(lái)前景還是非常看好的。

　　新零售的發(fā)展可以說(shuō)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷推動(dòng)的結(jié)果，實(shí)體店的發(fā)展受限，不得不尋求新的發(fā)展方向，新零售可以帶領(lǐng)線下經(jīng)濟(jì)和線上經(jīng)濟(jì)的融合，零售轉(zhuǎn)型是線下店鋪的當(dāng)務(wù)之急，希望各位商家都能在新模式的沖擊下獲得穩(wěn)定的發(fā)展。