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庫存盤點實踐法有哪些?優(yōu)缺點分別是什么?

作者:友數(shù) 來源:網(wǎng)絡 時間: 2026-03-13 13:48:02 閱讀量:
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  在倉庫管理中,除去庫存管理方法之外,還有關于庫存盤點的方法,通過清點、對賬等方式對倉庫的貨物和數(shù)量和質(zhì)量都有具體的了解。今天,就跟各位介紹一下庫存盤點實踐法有哪些?優(yōu)缺點分別是什么?

  根據(jù)小編了解,當前庫存盤點實踐法具體可分為四種盤點方法,而每種方法的優(yōu)缺點有所差異,具體如下:

  一、永續(xù)盤點法

  永續(xù)盤點是為庫存物料在數(shù)量上保持一個連續(xù)不斷的記錄。每當庫存物料發(fā)生時,就進行記錄,然后將庫存量與再訂貨點相比較,如果庫存等于或小于再訂貨點就發(fā)出一份固定批量的訂單。如果庫存量大,則不采取行動。永續(xù)盤點適用于價值高而需要嚴格控制的A類物料,因為它利用了一個有效和有意義的訂貨批量,僅在提前期內(nèi)才需要有安全庫存,對于預測和參數(shù)的改變不太敏感,庫存的核對與其使用有關,對使用率低的物料不需要太多的注意。永續(xù)盤點需要不停地加以盤點,然后將盤點結果與計算機內(nèi)的連續(xù)記錄進行比較和分析。

  優(yōu)點:可以隨時知道準確量,盤點工作量小。

  缺點:但是,相對于定期存制而言,永續(xù)盤存法下存貨明細賬的會計核算工作量較大,尤其是月末一次結轉銷售成本或耗用成本時,存貨結存成本及銷售或耗用成本的計算工作比較集中;采用這種方法需要將財產(chǎn)清查的結果同賬面結存進行核對,在賬實不符的情況下還需要對賬面記錄進行調(diào)整。

  二、重點盤點法

  哪些物品要重點盤?例如,進出頻率很高的,易損易耗的都需要盤點,這樣可以防止出現(xiàn)偏差。

  優(yōu)點:可控制重點存貨動態(tài),有效防止發(fā)生差錯。

  缺點:盤點具有局限性,不全面。

  三、循環(huán)盤點法

  循環(huán)盤點法是將物資逐區(qū)、逐類、分批、分期、分庫連續(xù)盤點,或者在某類物資達到最低存量時,即加以盤點。

  優(yōu)點:這種方法可以將年度集中清查盤點的繁重工作有節(jié)奏地分散到平時進行,既不妨礙物資收發(fā)工作的正常進行,又能使倉庫管理人員充分利用作業(yè)的間隙。另外,循環(huán)盤點法盤點時不必關閉工廠與倉庫,可減少停工的損失,但必須有專業(yè)盤點人員常年劃分物資類別,利用其豐富的經(jīng)驗連續(xù)盤點。

  缺點:循環(huán)盤點法是不停的去盤點,是不分時間段的。

  四、定期盤點法

  一般倉庫都要定期盤點,好一點的倉庫,每一周盤一次,也有每個月盤點的,也有每個季度或年末盤點的,每一年至少盤一次。每一周盤一次是很好的,如此一來庫存周報就很精確了。銷售有銷售日報表,庫存有庫存周報表。如果品種不是很多,也可做日報表,每天有庫存報表,每天盤點。周期越短,越容易及時處理那些超過儲存期的呆滯的庫存,及時處理掉。

  優(yōu)點:便于及時處理超儲/呆滯存貨。

  缺點:能夠簡化商品的日常核算工作;.容易掩蓋商品管理中存在的自然和人為的損失;只能在期末盤點時結轉商品的銷售成本,而不能隨時結轉成本;不能隨時反映商品購入、銷售和結存的動態(tài),不利于管理人員掌握情況。

  以上四種就是庫存盤點的相關內(nèi)容,在了解這些方法之后,再去進行倉庫的管理會相對比較順利,大家還需要將理論運用到實際操作中,希望各位都可以對倉庫管理的方法手到擒來,也歡迎各位商家使用友數(shù)門店管理系統(tǒng)中的進銷存軟件,對貨物進行統(tǒng)一的管理。


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  根據(jù)小編了解,當前庫存盤點實踐法具體可分為四種盤點方法,而每種方法的優(yōu)缺點有所差異,具體如下:

  一、永續(xù)盤點法

  永續(xù)盤點是為庫存物料在數(shù)量上保持一個連續(xù)不斷的記錄。每當庫存物料發(fā)生時,就進行記錄,然后將庫存量與再訂貨點相比較,如果庫存等于或小于再訂貨點就發(fā)出一份固定批量的訂單。如果庫存量大,則不采取行動。永續(xù)盤點適用于價值高而需要嚴格控制的A類物料,因為它利用了一個有效和有意義的訂貨批量,僅在提前期內(nèi)才需要有安全庫存,對于預測和參數(shù)的改變不太敏感,庫存的核對與其使用有關,對使用率低的物料不需要太多的注意。永續(xù)盤點需要不停地加以盤點,然后將盤點結果與計算機內(nèi)的連續(xù)記錄進行比較和分析。

  優(yōu)點:可以隨時知道準確量,盤點工作量小。

  缺點:但是,相對于定期存制而言,永續(xù)盤存法下存貨明細賬的會計核算工作量較大,尤其是月末一次結轉銷售成本或耗用成本時,存貨結存成本及銷售或耗用成本的計算工作比較集中;采用這種方法需要將財產(chǎn)清查的結果同賬面結存進行核對,在賬實不符的情況下還需要對賬面記錄進行調(diào)整。

  二、重點盤點法

  哪些物品要重點盤?例如,進出頻率很高的,易損易耗的都需要盤點,這樣可以防止出現(xiàn)偏差。

  優(yōu)點:可控制重點存貨動態(tài),有效防止發(fā)生差錯。

  缺點:盤點具有局限性,不全面。

  三、循環(huán)盤點法

  循環(huán)盤點法是將物資逐區(qū)、逐類、分批、分期、分庫連續(xù)盤點,或者在某類物資達到最低存量時,即加以盤點。

  優(yōu)點:這種方法可以將年度集中清查盤點的繁重工作有節(jié)奏地分散到平時進行,既不妨礙物資收發(fā)工作的正常進行,又能使倉庫管理人員充分利用作業(yè)的間隙。另外,循環(huán)盤點法盤點時不必關閉工廠與倉庫,可減少停工的損失,但必須有專業(yè)盤點人員常年劃分物資類別,利用其豐富的經(jīng)驗連續(xù)盤點。

  缺點:循環(huán)盤點法是不停的去盤點,是不分時間段的。

  四、定期盤點法

  一般倉庫都要定期盤點,好一點的倉庫,每一周盤一次,也有每個月盤點的,也有每個季度或年末盤點的,每一年至少盤一次。每一周盤一次是很好的,如此一來庫存周報就很精確了。銷售有銷售日報表,庫存有庫存周報表。如果品種不是很多,也可做日報表,每天有庫存報表,每天盤點。周期越短,越容易及時處理那些超過儲存期的呆滯的庫存,及時處理掉。

  優(yōu)點:便于及時處理超儲/呆滯存貨。

  缺點:能夠簡化商品的日常核算工作;.容易掩蓋商品管理中存在的自然和人為的損失;只能在期末盤點時結轉商品的銷售成本,而不能隨時結轉成本;不能隨時反映商品購入、銷售和結存的動態(tài),不利于管理人員掌握情況。

  以上四種就是庫存盤點的相關內(nèi)容,在了解這些方法之后,再去進行倉庫的管理會相對比較順利,大家還需要將理論運用到實際操作中,希望各位都可以對倉庫管理的方法手到擒來,也歡迎各位商家使用友數(shù)門店管理系統(tǒng)中的進銷存軟件,對貨物進行統(tǒng)一的管理。

新零售門店數(shù)字化方案

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解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
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