【最新消息】安踏集團(tuán)的半年營收狀況下降1%，為146.69億元，毛利率提高到56.8%。

　　倉庫門禁管理是保證貨物安全的一項措施，企業(yè)在選擇倉庫進(jìn)行貨物儲存的時候，就需要格外注意相關(guān)的保護(hù)措施，讓庫存管理更安全有效。門禁管理能讓管理人員更快的了解倉庫里的人員，管理也會更加方便。那么倉庫門禁管理技巧有哪些?

　　一、對工作人員的管理技巧

　　1、倉庫員工上班時間進(jìn)入倉庫時，需佩戴工作證衣著整齊。

　　2、工作時間(含加班)需要加班使用開料機開料時需提前通知倉庫負(fù)責(zé)人，倉庫會安排倉管員跟進(jìn)生產(chǎn)(或加班)。

　　3、工作時間內(nèi)倉庫人員除倉庫領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管和各部門專職領(lǐng)料員/檢驗員辦公外，其他無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

　　4、非工作時間倉庫人員將各自倉庫大門關(guān)閉、上鎖，除公司領(lǐng)導(dǎo)外，其他人員謝絕進(jìn)入倉庫。下班無人時鎖閉門窗，做好防盜、防火工作，下班時不得攜帶任何公司物品離開公司。

　　二、對來訪人員的管理

　　1、倉庫客戶：倉庫客戶一般有本公司相關(guān)人員陪同，并佩戴帶倉庫配發(fā)的訪客證，如無本倉庫相關(guān)人員陪同的客戶，倉庫人員應(yīng)謝絕其進(jìn)入倉庫參觀。

　　2、來訪人員：如遇相關(guān)供應(yīng)商來尋求物料樣品/版時，請相關(guān)部門自覺通知其在倉庫門外等候接待。沒有得到倉庫主管允許不許任何人帶入倉庫。

　　三、對送貨人員的管理

　　1、送貨人員交火完成后應(yīng)自主退出倉庫，應(yīng)在倉庫外部等候收貨結(jié)果，不再無辜逗留在倉庫內(nèi)部或辦公區(qū)域。

　　2、送貨人員交貨未完成時不得隨意在倉庫走動，不得在倉庫辦公區(qū)域逗留。請按管轄物料一覽表聯(lián)系相關(guān)倉庫工作人員收貨。

　　3、送貨人員應(yīng)聽從倉庫安排，將送貨車輛停至指定卸貨區(qū)卸貨，不可亂停亂靠，卸貨時應(yīng)根據(jù)我司合理要求卸貨，放置指定區(qū)域，不可各種物料混雜放置。

　　按不同類型的進(jìn)出人員進(jìn)行不同的管理，可以管理更加高效，分配任務(wù)也能做的更好，當(dāng)然，企業(yè)也可以選擇新零售系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的庫存管理，讓員工可以直接在軟件上進(jìn)行簽到。