友數連鎖,是HiShop推出的專業為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業實現門店網店線上線下業務融合。其
中包括線上小程序商城、門店進銷存管理、智慧門店在線導購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構建連鎖企業新零售閉環
很多人在看到一些加盟店年賺幾十萬的時候,就也會想自己開店來經營,但大家都知道,想要經營好一家店鋪并不容易,前期所需要投入的資金是很高的。超市是各位創業時的熱門選擇,那今天小編帶各位看看,個人開超市的利潤和風險主要有幾點?
一、開超市的利潤剖析
開超市的利潤和風險性,與你資金投入的成本密不可分,怎樣控制成本就變成得到大量利潤的重點內容。
1.房租與裝修水電改造
房租是占據開超市成本費的大頭,這兒以中小型超市為例子,大約3000元/月。
超市室內裝修只需簡易布局就可以,一般10000元上下。水電費根據超市提供的產品的不同,會有所差異,一般按500元來算。
2.機器設備與耗品
1)酒煙柜 1600元上下
2)超市倉儲貨架 6000元上下
3)冷柜、立柱和橫板 4000元
4)標識、包裝袋、膠布、稅票紙這 五百元上下

3.第一批商品
開超市的利潤與商品的成本價是緊密聯系的。因為市場價都是規定好的,不太可能調得過高,僅有盡可能的放低成本價,根據價差來獲取利潤。第一批商品花銷大約在10000元上下。
一般商品的保存期都較長,在保存期售出就能賺錢,短期內僅用填補熱賣的商品就可以了。
現在,就依照這些成本費來算一下利潤,大部分商品的毛利潤在20%-30%中間。如果我們每日售出1500元上下的商品,那么一個月便是45000元。計算下來毛利潤為9000元。
再扣減租金、水電、人工,純利潤大約在4500上下,一年就能掙50000元,大部分在2年內就可以盈利。
二、開超市的風險評估
1.同種類市場競爭大
現在市面上的超市愈來愈多,大中型的門店、綜合性百貨商店。連鎖便利店等都可以經常看到,一個住宅小區周邊,大多會有3到4家中小型超市或是連鎖便利店。
2.貨品積存
從最初的進貨環節,到持續的備貨,貨物類型多種多樣,絕大多數商品只在一段時間內賣得很好,熱度過了,貨品就很有可能堆積起來,變為陳貨、死貨。
3.資產運轉
開超市看上去很輕松,但基本上是全年無休,每日還要開到很晚,會耗費絕大多數時間在照顧店面上,此外,每過一個時間都得再次拿貨,造成剛得到的利潤再一次投到新一批的商品上,一旦運轉堵塞,很有可能導致虧本。
以上就是開超市的利潤和風險的分析,矛盾在每一件事物上都會有所體現,開超市也是利益與風險并存的,如果商家想要有更多成功的幾率,就可以使用門店管理系統對店內用戶進行數據化的管理,讓門店可以更輕松的經營。
專業為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業實現門店網店線上線下業務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存管理、
智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構
建連鎖企業新零售閉環
添加企業微信獲取更多資料
友數連鎖,是HiShop推出的專業為直營/加盟連鎖
門店提供新零售門店數字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業實現門店網店線上線下......了解更多>
很多人在看到一些加盟店年賺幾十萬的時候,就也會想自己開店來經營,但大家都知道,想要經營好一家店鋪并不容易,前期所需要投入的資金是很高的。超市是各位創業時的熱門選擇,那今天小編帶各位看看,個人開超市的利潤和風險主要有幾點?
一、開超市的利潤剖析
開超市的利潤和風險性,與你資金投入的成本密不可分,怎樣控制成本就變成得到大量利潤的重點內容。
1.房租與裝修水電改造
房租是占據開超市成本費的大頭,這兒以中小型超市為例子,大約3000元/月。
超市室內裝修只需簡易布局就可以,一般10000元上下。水電費根據超市提供的產品的不同,會有所差異,一般按500元來算。
2.機器設備與耗品
1)酒煙柜 1600元上下
2)超市倉儲貨架 6000元上下
3)冷柜、立柱和橫板 4000元
4)標識、包裝袋、膠布、稅票紙這 五百元上下

3.第一批商品
開超市的利潤與商品的成本價是緊密聯系的。因為市場價都是規定好的,不太可能調得過高,僅有盡可能的放低成本價,根據價差來獲取利潤。第一批商品花銷大約在10000元上下。
一般商品的保存期都較長,在保存期售出就能賺錢,短期內僅用填補熱賣的商品就可以了。
現在,就依照這些成本費來算一下利潤,大部分商品的毛利潤在20%-30%中間。如果我們每日售出1500元上下的商品,那么一個月便是45000元。計算下來毛利潤為9000元。
再扣減租金、水電、人工,純利潤大約在4500上下,一年就能掙50000元,大部分在2年內就可以盈利。
二、開超市的風險評估
1.同種類市場競爭大
現在市面上的超市愈來愈多,大中型的門店、綜合性百貨商店。連鎖便利店等都可以經常看到,一個住宅小區周邊,大多會有3到4家中小型超市或是連鎖便利店。
2.貨品積存
從最初的進貨環節,到持續的備貨,貨物類型多種多樣,絕大多數商品只在一段時間內賣得很好,熱度過了,貨品就很有可能堆積起來,變為陳貨、死貨。
3.資產運轉
開超市看上去很輕松,但基本上是全年無休,每日還要開到很晚,會耗費絕大多數時間在照顧店面上,此外,每過一個時間都得再次拿貨,造成剛得到的利潤再一次投到新一批的商品上,一旦運轉堵塞,很有可能導致虧本。
以上就是開超市的利潤和風險的分析,矛盾在每一件事物上都會有所體現,開超市也是利益與風險并存的,如果商家想要有更多成功的幾率,就可以使用門店管理系統對店內用戶進行數據化的管理,讓門店可以更輕松的經營。
專業為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業實現門店網店線上
線下業務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存
管理、智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門
店收銀管理,連接人、貨、場,構建連鎖企業新零
售閉環