服裝行業(yè)的痛點太多了，例如供應(yīng)鏈很長，SKU多，出售環(huán)節(jié)多，庫存大等問題，任何一個環(huán)節(jié)的打破，都是一個不小的市場。特別是服裝連鎖店的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和剖析、會員辦理、線上線下店肆同步運營等，關(guān)于沒有體系的協(xié)助，運營店肆是很費勁的，那么服裝進銷存軟件如何進步門店調(diào)撥功率?

服裝庫存辦理問題，始終是服裝制造商和服裝零售商面對的大問題。不論大品牌，還是小企業(yè)，簡直一切企業(yè)都有不同程度的庫存，但在服裝行業(yè)，庫存辦理問題好像顯得更為嚴(yán)峻。咱們常常見到服裝行業(yè)換季打折、反季節(jié)出售，其實都是為了減輕庫存、避免庫存積壓。

關(guān)于服裝行業(yè)來說，庫存辦理滯后，貨品積壓會帶來什么影響呢?

榜首，庫存積壓會形成很多的資金積壓，可用資金減少，資金利用率低;

第二，服裝產(chǎn)品作為“非易腐”性的流行產(chǎn)品，它的需求在出售季節(jié)往后將明顯下降，時刻越久，價值越低，對企業(yè)來說是一筆巨大的無形丟失。

可是關(guān)于服裝行業(yè)來說，盡管知道庫存辦理不好管，可是常常無從下手。以一家羊絨服裝企業(yè)為例，該公司的羊絨服飾產(chǎn)品大類有差不多150種，每一類產(chǎn)品還要根據(jù)尺碼、色彩進行不同的分類辦理，這樣下來，公司的產(chǎn)品最少有上千種。因為服裝產(chǎn)品的復(fù)雜性，該公司老板盡管一直在尋覓合適的軟件，但始終沒有找到，只能用傳統(tǒng)的進銷存軟件辦理庫存。但這樣做，對實際其實沒有多大的協(xié)助。

因為軟件上分類不完全、數(shù)據(jù)不能實時更新，因而清點庫存的時分，庫管員還是只能一件一件進行清點，再手藝記錄在簿本上。這家企業(yè)每年都會有一本專門的當(dāng)年庫存盤點本，幾年下來，現(xiàn)已記錄了好幾大本。但誰也不知道這些存貨究竟清了多少，老板自己估量，估量有幾百萬的庫存積壓。后來，老板引進了一款專門為服裝企業(yè)設(shè)計的進銷存軟件。其間庫存辦理體系支撐按尺碼、色彩分類，非常便利。并且數(shù)據(jù)云端貯存，實時同步。庫存辦理功率大大進步。

服裝業(yè)的庫存的問題不僅僅限制在庫存自身，很大程度上是供應(yīng)鏈運作不暢形成。任何企業(yè)在目前市場增速放緩的實際環(huán)境下，依靠單打獨斗，獨善其身處理功率問題在現(xiàn)階段已不大可能。可能的出路是探究改動傳統(tǒng)的服裝業(yè)分工安排方法,業(yè)務(wù)流程聯(lián)系,運用供應(yīng)鏈辦理技術(shù)手段，充沛開釋存量資源效能,進步資源配置功率,盡力開發(fā)、探究適應(yīng)服裝市場多種類、小批量、短交期要求的新式業(yè)態(tài)。