到底該怎么做呢?10個(gè)方面，讓您詳細(xì)整理清楚，一般稱門店十定。

　　1.顧客定位，也就是消費(fèi)者的畫像，你的消費(fèi)群體是什么肖像，年齡，收入，家里這些，越優(yōu)化越好。

　　2.商品定位:零售店或服務(wù)店，產(chǎn)品是什么?如何將這些商品結(jié)合起來?

　　3.服務(wù)定位：強(qiáng)感覺或重服務(wù)、一對(duì)一服務(wù)或一對(duì)多服務(wù)、特殊服務(wù)或普遍服務(wù)等。

　　4.機(jī)構(gòu)定位:如何構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)，如何構(gòu)建第一批團(tuán)隊(duì)，選拔、培養(yǎng)、使用人才，留住這些

　　5.價(jià)格定位：一般采用競爭參考定價(jià)法和差異化定價(jià)對(duì)策。

　　6.價(jià)值定位:是用戶對(duì)每個(gè)店鋪的印象標(biāo)識(shí)。方便，干凈衛(wèi)生，極致服務(wù)，舒適

　　7.商圈定位：商場(chǎng)店鋪、社區(qū)店鋪或街頭店鋪，做什么樣的店鋪的影響力，很多復(fù)制什么樣的店鋪?

　　8.選址：城市、商業(yè)區(qū)、店面，如一線城市AB類商圈，二三線城市的A類商圈，100-200平，商場(chǎng)優(yōu)先，其次是街頭店。

　　9.營銷定位:如何打爆你的店鋪，迅速走紅。設(shè)計(jì)閉環(huán)、自然流、支付流、小視頻、聯(lián)盟等形式。圍繞獲取客戶、鎖定客戶、回購、裂變。

　　10.收益定位:投資回報(bào)周期有多長，盈虧平衡點(diǎn)有多少，店鋪的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)如何。