友數連鎖,是HiShop推出的專業為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業實現門店網店線上線下業務融合。其
中包括線上小程序商城、門店進銷存管理、智慧門店在線導購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構建連鎖企業新零售閉環
小區便利店其實比普通的便利店擁有更好的客源優勢,對于居民來說,也有著較大的便捷之處,而且在同一個小區內,大家的關系也會更容易拉近。因此,經營小區便利店需要掌握這些要點,用來發展自己。今天就和各位聊聊小區便利店怎么開才能促進盈利?
1. 面積不能太大
社區便利店靠的是便利性,不靠產品的種類,所以營業面積不宜太大,通常不超過100平方米。
如果經營面積太大,不僅租金會太高,而且會增加很多庫存壓力。畢竟,便利店不應該太過空,這樣會讓人覺得這里的商品不多,反而會適得其反。不過也需要留出適當的位置來使用門店管理系統進行收銀管理。
2. 開店應選擇居民的回家路上
在選址上有一句打油詩:“三角窗,占兩面,開在‘去路’更賺錢”。具體來說,便利店在路口的拐角處更好,這樣四個方向的顧客都能看到這家便利店。
占據兩側意味著店鋪的兩側都是玻璃窗,更有利于游客的注意。這里的購物人群比有玻璃窗的一側高出兩到三倍。
開在去路更賺錢是指便利店最好要開在下班的路上,因為人們上班忙沒有時間左顧右盼,下班后要回家吃飯,就需要順便買東西。所以這個方向選對了,業績至少可以提高30%。

3、主打民生商品
社區便利店的商品基本定位應該以民生商品為主,主要面對大眾市場,目標消費群體是社區家庭消費者。
“便利店+油鹽醬醋茶+蔬果肉蛋禽”的模式,品類的豐富度基本可以滿足一家中小型的超市,這些都是目前公認的最好的經營方式。
重點關注生活必需品,即滿足消費者80%日常需求的快速消費品、大米、面粉、糧油、生鮮產品、水果、蔬菜、肉類等。
生鮮產品在其中占很大比例,是未來重要的利潤點。同時,要保證商品的新鮮度,質量也是一個關鍵因素。
4. 細節不容忽視
據市場相關部門統計,進入社區便利店的顧客中,女性占68%。因此,便利店中央貨架的高度不應高于165cm,最好不超過6層。同時,要注意端架的利用。
因為這是店鋪的黃金點,顧客在這些地方停留的時間最長,所以我們應該抓住這些“黃金點”,放一些高利潤的暢銷商品,比如日用品,流行零食和小吃。
社區商業存在多種運營模式,選對合適的經營方式是生存發展的必要前提。當下的大環境,投資做生意都需要謹慎再謹慎,投入少就會風險更小。
總之,想要不論是能夠獲得足夠的盈利,除了選址規劃以外,還需要對門店的內部擺放和商品選擇有一定的了解,清楚的知道小區便利店的定位,才能更好促進盈利。便利店也可以使用友數連鎖便利店管理系統,這樣也能加強門店的經營管理力度。
下一篇:便利店好做嗎?怎么獲得更多利潤?
專業為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業實現門店網店線上線下業務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存管理、
智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構
建連鎖企業新零售閉環
添加企業微信獲取更多資料
友數連鎖,是HiShop推出的專業為直營/加盟連鎖
門店提供新零售門店數字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業實現門店網店線上線下......了解更多>
小區便利店其實比普通的便利店擁有更好的客源優勢,對于居民來說,也有著較大的便捷之處,而且在同一個小區內,大家的關系也會更容易拉近。因此,經營小區便利店需要掌握這些要點,用來發展自己。今天就和各位聊聊小區便利店怎么開才能促進盈利?
1. 面積不能太大
社區便利店靠的是便利性,不靠產品的種類,所以營業面積不宜太大,通常不超過100平方米。
如果經營面積太大,不僅租金會太高,而且會增加很多庫存壓力。畢竟,便利店不應該太過空,這樣會讓人覺得這里的商品不多,反而會適得其反。不過也需要留出適當的位置來使用門店管理系統進行收銀管理。
2. 開店應選擇居民的回家路上
在選址上有一句打油詩:“三角窗,占兩面,開在‘去路’更賺錢”。具體來說,便利店在路口的拐角處更好,這樣四個方向的顧客都能看到這家便利店。
占據兩側意味著店鋪的兩側都是玻璃窗,更有利于游客的注意。這里的購物人群比有玻璃窗的一側高出兩到三倍。
開在去路更賺錢是指便利店最好要開在下班的路上,因為人們上班忙沒有時間左顧右盼,下班后要回家吃飯,就需要順便買東西。所以這個方向選對了,業績至少可以提高30%。

3、主打民生商品
社區便利店的商品基本定位應該以民生商品為主,主要面對大眾市場,目標消費群體是社區家庭消費者。
“便利店+油鹽醬醋茶+蔬果肉蛋禽”的模式,品類的豐富度基本可以滿足一家中小型的超市,這些都是目前公認的最好的經營方式。
重點關注生活必需品,即滿足消費者80%日常需求的快速消費品、大米、面粉、糧油、生鮮產品、水果、蔬菜、肉類等。
生鮮產品在其中占很大比例,是未來重要的利潤點。同時,要保證商品的新鮮度,質量也是一個關鍵因素。
4. 細節不容忽視
據市場相關部門統計,進入社區便利店的顧客中,女性占68%。因此,便利店中央貨架的高度不應高于165cm,最好不超過6層。同時,要注意端架的利用。
因為這是店鋪的黃金點,顧客在這些地方停留的時間最長,所以我們應該抓住這些“黃金點”,放一些高利潤的暢銷商品,比如日用品,流行零食和小吃。
社區商業存在多種運營模式,選對合適的經營方式是生存發展的必要前提。當下的大環境,投資做生意都需要謹慎再謹慎,投入少就會風險更小。
總之,想要不論是能夠獲得足夠的盈利,除了選址規劃以外,還需要對門店的內部擺放和商品選擇有一定的了解,清楚的知道小區便利店的定位,才能更好促進盈利。便利店也可以使用友數連鎖便利店管理系統,這樣也能加強門店的經營管理力度。
專業為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業實現門店網店線上
線下業務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存
管理、智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門
店收銀管理,連接人、貨、場,構建連鎖企業新零
售閉環
下一篇:便利店好做嗎?怎么獲得更多利潤?