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門(mén)店經(jīng)營(yíng)是否經(jīng)歷過(guò)越打折顧客越少?

作者:友數(shù) 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間: 2026-04-21 17:57:07 閱讀量:
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友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷存管理、智慧門(mén)店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷管理及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

  當(dāng)你經(jīng)常打折時(shí),不知不覺(jué)中你的顧客已經(jīng)在發(fā)生微妙的變化:部分因?yàn)楫a(chǎn)品或品牌喜歡你的顧客會(huì)離你而去,而更多的價(jià)格敏感型顧客則會(huì)經(jīng)常光顧你。

  都說(shuō)市場(chǎng)不好、網(wǎng)店沖擊……似乎對(duì)實(shí)體店不利的因素太多了。銷售不好怎么辦?打折唄!

  可是打過(guò)8折后,再恢復(fù)原價(jià),顧客會(huì)說(shuō):“你上次都打八折了,要不還給我打八折吧。”當(dāng)然不行啊,那怎么辦?顧客就走唄,你不打八折,隔壁還七折呢!這樣連續(xù)幾天生意都不好,怎么辦?干脆先甩貨,七折!三次活動(dòng)以后,顧客就開(kāi)始等待折扣了,正價(jià)時(shí)根本沒(méi)生意。于是活動(dòng)持續(xù)做吧,結(jié)果形成惡性循環(huán)。

  你知道你這是什么行為嗎?你自己被你打折弄死也就算了,你這是擾亂市場(chǎng)啊,影響實(shí)在太嚴(yán)重了!

  你說(shuō),“又不是我一個(gè)人擾亂市場(chǎng)啊,別人都在打折,我不打折我就沒(méi)生意啊。”你難道沒(méi)看過(guò),在一些批發(fā)市場(chǎng)里,有不還價(jià)、不打折的零售店,生意最好?單價(jià)最貴的生意最好?大家都打折,你不打折,豈不是被顧客認(rèn)為是品牌?豈不是被尊重。

  你看到這里,估計(jì)肺都要?dú)庹税?可事實(shí)就是如此。打折等于是吃未來(lái)的飯,打折三天,業(yè)績(jī)可能稍微好一點(diǎn),可是后面連續(xù)10天都會(huì)有所下降的。那你說(shuō),我不能一直打下去啊?告訴你,同一個(gè)活動(dòng),效果不會(huì)超過(guò)四天。

  當(dāng)你經(jīng)常打折時(shí),不知不覺(jué)中你的顧客已經(jīng)在發(fā)生微妙的變化:部分因?yàn)楫a(chǎn)品或品牌喜歡你的顧客會(huì)離你而去,而更多的價(jià)格敏感型顧客則會(huì)經(jīng)常光顧你。

  要知道,有很多顧客是希望他買(mǎi)過(guò)的東西不會(huì)貶值的,這就是你以前的忠實(shí)VIP。你傷了忠實(shí)VIP,卻吸引了短暫的那些價(jià)格敏感型顧客。打折帶來(lái)短暫的銷售增長(zhǎng),實(shí)在得不償失。

  你可能會(huì)追問(wèn),那我不打折怎么辦呢?當(dāng)然不是單純不打折就能有好生意的。你需要研究數(shù)據(jù)、專心做服務(wù)……或者學(xué)學(xué)做大單?不去研究那些高科技的技術(shù),是不愛(ài)動(dòng)腦子、不愿找方法的表現(xiàn)。

  任何營(yíng)銷方法只會(huì)吸引一類顧客。你喜歡打折,就吸引價(jià)格敏感型顧客,讓你認(rèn)為是價(jià)格問(wèn)題,于是走入價(jià)格的漩渦;你研究服務(wù),VIP忠誠(chéng)度就越來(lái)越高;你研究銷售技巧,成交率和連帶率就越來(lái)越高;你研究產(chǎn)品,時(shí)尚型顧客就越來(lái)越多……

  有的人說(shuō),“我們這里是小地方,消費(fèi)能力比較弱,所以顧客愛(ài)還價(jià)。”也有的人說(shuō),“我們家的東西貴,所以顧客愛(ài)還價(jià)。”

  那么,我們來(lái)看兩種現(xiàn)象。在大超市里買(mǎi)菜,20.1元;在菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,20.1元。請(qǐng)問(wèn),你是不是都會(huì)還價(jià)?可口可樂(lè)在超市里賣2塊錢(qián)一聽(tīng),自動(dòng)販賣機(jī)5塊錢(qián)一聽(tīng),麥當(dāng)勞8塊錢(qián)一杯,五星級(jí)酒店38塊錢(qián)一杯。完全相同的品牌和產(chǎn)品,在不同的地方價(jià)格完全不同,請(qǐng)問(wèn),你會(huì)不會(huì)還價(jià)?

  顯然,你在菜市場(chǎng)里,如果價(jià)格20.1元,你會(huì)本能的來(lái)一句:“20塊好嗎?”,而在大超市里肯定不會(huì);同樣的可口可樂(lè),不同的價(jià)格,你都不會(huì)還價(jià)。所以,顧客會(huì)不會(huì)還價(jià),跟顧客無(wú)關(guān),只跟你的店鋪有關(guān)。如果你的顧客愛(ài)還價(jià),只因一個(gè)原因——你的店鋪長(zhǎng)的就像可以還價(jià)的店鋪!

  那些在你看來(lái)特別愛(ài)還價(jià)的顧客,并不是在任何地方消費(fèi)都還價(jià)的,而是在你的店鋪就死還。你的店鋪為什么長(zhǎng)的像可以還價(jià)的店鋪呢?

  門(mén)店形象

  顧客愛(ài)還價(jià)的店:店鋪的裝修就像個(gè)雜貨鋪,店鋪的陳列凌亂,衛(wèi)生很糟糕,店鋪的燈光昏暗,音樂(lè)很老土或者聲音不合適。

  顧客不敢還價(jià)的店:裝修時(shí)尚,陳列整潔舒適,衛(wèi)生清爽,燈光舒適,音樂(lè)時(shí)尚、音量恰到好處。

  員工形象

  顧客愛(ài)還價(jià)的店:顧客一進(jìn)店,導(dǎo)購(gòu)在玩手機(jī),趴收銀臺(tái),靠墻靠貨架,坐在休息椅上,目光呆滯,面無(wú)表情,不化妝,穿著老土邋遢。

  顧客不敢還價(jià)的店:顧客一進(jìn)店,導(dǎo)購(gòu)熱情接待,或是正在忙碌于店鋪的工作,穿著時(shí)尚得體,化淡妝,笑容甜美親切,恰到好處的贊美顧客。

  服務(wù)形象

  顧客愛(ài)還價(jià)的店:導(dǎo)購(gòu)銷售水平差,說(shuō)話口氣像地?cái)傂〉?,心底里覺(jué)得顧客都是“壞人”,愛(ài)與顧客起爭(zhēng)執(zhí),顧客退換貨時(shí)處處刁難。

  顧客不敢還價(jià)的店:導(dǎo)購(gòu)銷售水平好,說(shuō)話口氣專業(yè)而親切,心底里覺(jué)得大多數(shù)人都是“好人”,從不與顧客起爭(zhēng)執(zhí),能妥善處理好顧客的退換貨與其他投訴。

  現(xiàn)在知道你的顧客為什么愛(ài)還價(jià)或者很少有人還價(jià)了嗎?

  市場(chǎng)再不好做,可是還是有不少品牌、不少店鋪與去年同比在提升。一類人也只吸引一類人呢,你抱怨,就吸引抱怨;你探討方法,就吸引喜歡和你一起探討方法的同行哦。正能量的人,總是看到機(jī)會(huì);負(fù)能量的人,總是看到問(wèn)題。建議你,趕緊將打折剎車,把專業(yè)服務(wù)進(jìn)行到底,不然你會(huì)越來(lái)越艱難。


收銀系統(tǒng)門(mén)店管理庫(kù)存管理分銷裂變加盟管理會(huì)員儲(chǔ)值卡項(xiàng)營(yíng)銷美業(yè)店務(wù)會(huì)員促活新零售收銀開(kāi)單門(mén)店小程序裂變拓客門(mén)店私域代客下單分時(shí)預(yù)約收銀硬件線上線下商品通會(huì)員通訂單通營(yíng)銷通
門(mén)店解決方案

專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷存管理、
智慧門(mén)店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

  • 門(mén)店數(shù)字化經(jīng)營(yíng)
  • 門(mén)店?duì)I銷數(shù)字化
  • 會(huì)員權(quán)益運(yùn)營(yíng)
  • 門(mén)店數(shù)字化決策
  • 智慧導(dǎo)購(gòu)賦能
  • 私域增長(zhǎng)布局
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  • 線下收銀
  • 庫(kù)存管理
  • 線上云店
  • 營(yíng)銷裂變
  • 導(dǎo)購(gòu)賦能
  • 會(huì)員運(yùn)營(yíng)
  • 連鎖加盟
  • 門(mén)店私域
  • 數(shù)據(jù)同步
助力實(shí)現(xiàn)線上線下
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門(mén)店企微SCRM以及
會(huì)員精準(zhǔn)拓客營(yíng)銷
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適用連鎖企業(yè)


  • 數(shù)碼家電
  • 生鮮果蔬
  • 酒水
  • 連鎖大健康
  • 家居家具
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  • 食品零售
  • 便利店
  • 醫(yī)藥
  • 本地服務(wù)
  • 奶制品
  • 飾品
  • 服裝鞋帽
  • 專賣店

門(mén)店經(jīng)營(yíng)是否經(jīng)歷過(guò)越打折顧客越少?

作者:友數(shù) 時(shí)間: 2026-04-21 17:57:07 閱讀量:
連鎖門(mén)店管理系統(tǒng)

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  都說(shuō)市場(chǎng)不好、網(wǎng)店沖擊……似乎對(duì)實(shí)體店不利的因素太多了。銷售不好怎么辦?打折唄!

  可是打過(guò)8折后,再恢復(fù)原價(jià),顧客會(huì)說(shuō):“你上次都打八折了,要不還給我打八折吧。”當(dāng)然不行啊,那怎么辦?顧客就走唄,你不打八折,隔壁還七折呢!這樣連續(xù)幾天生意都不好,怎么辦?干脆先甩貨,七折!三次活動(dòng)以后,顧客就開(kāi)始等待折扣了,正價(jià)時(shí)根本沒(méi)生意。于是活動(dòng)持續(xù)做吧,結(jié)果形成惡性循環(huán)。

  你知道你這是什么行為嗎?你自己被你打折弄死也就算了,你這是擾亂市場(chǎng)啊,影響實(shí)在太嚴(yán)重了!

  你說(shuō),“又不是我一個(gè)人擾亂市場(chǎng)啊,別人都在打折,我不打折我就沒(méi)生意啊。”你難道沒(méi)看過(guò),在一些批發(fā)市場(chǎng)里,有不還價(jià)、不打折的零售店,生意最好?單價(jià)最貴的生意最好?大家都打折,你不打折,豈不是被顧客認(rèn)為是品牌?豈不是被尊重。

  你看到這里,估計(jì)肺都要?dú)庹税?可事實(shí)就是如此。打折等于是吃未來(lái)的飯,打折三天,業(yè)績(jī)可能稍微好一點(diǎn),可是后面連續(xù)10天都會(huì)有所下降的。那你說(shuō),我不能一直打下去啊?告訴你,同一個(gè)活動(dòng),效果不會(huì)超過(guò)四天。

  當(dāng)你經(jīng)常打折時(shí),不知不覺(jué)中你的顧客已經(jīng)在發(fā)生微妙的變化:部分因?yàn)楫a(chǎn)品或品牌喜歡你的顧客會(huì)離你而去,而更多的價(jià)格敏感型顧客則會(huì)經(jīng)常光顧你。

  要知道,有很多顧客是希望他買(mǎi)過(guò)的東西不會(huì)貶值的,這就是你以前的忠實(shí)VIP。你傷了忠實(shí)VIP,卻吸引了短暫的那些價(jià)格敏感型顧客。打折帶來(lái)短暫的銷售增長(zhǎng),實(shí)在得不償失。

  你可能會(huì)追問(wèn),那我不打折怎么辦呢?當(dāng)然不是單純不打折就能有好生意的。你需要研究數(shù)據(jù)、專心做服務(wù)……或者學(xué)學(xué)做大單?不去研究那些高科技的技術(shù),是不愛(ài)動(dòng)腦子、不愿找方法的表現(xiàn)。

  任何營(yíng)銷方法只會(huì)吸引一類顧客。你喜歡打折,就吸引價(jià)格敏感型顧客,讓你認(rèn)為是價(jià)格問(wèn)題,于是走入價(jià)格的漩渦;你研究服務(wù),VIP忠誠(chéng)度就越來(lái)越高;你研究銷售技巧,成交率和連帶率就越來(lái)越高;你研究產(chǎn)品,時(shí)尚型顧客就越來(lái)越多……

  有的人說(shuō),“我們這里是小地方,消費(fèi)能力比較弱,所以顧客愛(ài)還價(jià)。”也有的人說(shuō),“我們家的東西貴,所以顧客愛(ài)還價(jià)。”

  那么,我們來(lái)看兩種現(xiàn)象。在大超市里買(mǎi)菜,20.1元;在菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,20.1元。請(qǐng)問(wèn),你是不是都會(huì)還價(jià)?可口可樂(lè)在超市里賣2塊錢(qián)一聽(tīng),自動(dòng)販賣機(jī)5塊錢(qián)一聽(tīng),麥當(dāng)勞8塊錢(qián)一杯,五星級(jí)酒店38塊錢(qián)一杯。完全相同的品牌和產(chǎn)品,在不同的地方價(jià)格完全不同,請(qǐng)問(wèn),你會(huì)不會(huì)還價(jià)?

  顯然,你在菜市場(chǎng)里,如果價(jià)格20.1元,你會(huì)本能的來(lái)一句:“20塊好嗎?”,而在大超市里肯定不會(huì);同樣的可口可樂(lè),不同的價(jià)格,你都不會(huì)還價(jià)。所以,顧客會(huì)不會(huì)還價(jià),跟顧客無(wú)關(guān),只跟你的店鋪有關(guān)。如果你的顧客愛(ài)還價(jià),只因一個(gè)原因——你的店鋪長(zhǎng)的就像可以還價(jià)的店鋪!

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  門(mén)店形象

  顧客愛(ài)還價(jià)的店:店鋪的裝修就像個(gè)雜貨鋪,店鋪的陳列凌亂,衛(wèi)生很糟糕,店鋪的燈光昏暗,音樂(lè)很老土或者聲音不合適。

  顧客不敢還價(jià)的店:裝修時(shí)尚,陳列整潔舒適,衛(wèi)生清爽,燈光舒適,音樂(lè)時(shí)尚、音量恰到好處。

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  服務(wù)形象

  顧客愛(ài)還價(jià)的店:導(dǎo)購(gòu)銷售水平差,說(shuō)話口氣像地?cái)傂〉?,心底里覺(jué)得顧客都是“壞人”,愛(ài)與顧客起爭(zhēng)執(zhí),顧客退換貨時(shí)處處刁難。

  顧客不敢還價(jià)的店:導(dǎo)購(gòu)銷售水平好,說(shuō)話口氣專業(yè)而親切,心底里覺(jué)得大多數(shù)人都是“好人”,從不與顧客起爭(zhēng)執(zhí),能妥善處理好顧客的退換貨與其他投訴。

  現(xiàn)在知道你的顧客為什么愛(ài)還價(jià)或者很少有人還價(jià)了嗎?

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